Некоторые бренды, с которыми я работаю
Результат моей работы – полный порядок в финансах вашего бизнеса!




Мне доверяют ведущие организации
Анна упростила всю нашу бухгалтерию на 1С и помогла снизить затраты
200%
Higher revenue from digitalОтчеты магазинов была головной болью пока мы не наняли фин директора.
10x
Sales increase with the same ad spendАнна помогла нам с настройкой системы управления финансами.
3-year
Partnership with Avada ConsultantАнна упростила всю нашу бухгалтерию на 1С и помогла снизить затраты
200%
Higher revenue from digitalОтчеты магазинов была головной болью пока мы не наняли фин директора.
10x
Sales increase with the same ad spendАнна помогла нам с настройкой системы управления финансами.
3-year
Partnership with Avada ConsultantHow CGlobal is using social media as a tool for commercialization
420
Qualified sales lead in 3 months
Постоянный рост и развитие
Разрабатываю бизнес-план и подготавливаю пакет необходимых документов.
Определяю объем существующих средств
Рекомендую способы финансирования развития вашего бизнеса: собственные оборотные средства, привлеченные кредиты / лизинг / факторинг, инвестиции.

Если разобрать любой бизнес на цифры, практически всегда можно найти действия, не несущие прибыли, но забирающие ресурсы. Финансовый директор создает систему, при которой неэффективности становятся видны сразу как отклонения от нормы и устраняются сразу же.
Анна Гаврюшенко
Финансовый директор
Давайте сделаем все возможное
Проверьте финансовое здоровье бизнеса, получите ответы на вопросы.
“Мои обязанности традиционно структурированы следующим образом:
1- Бухгалтерский учет
Составление корпоративной и консолидированной отчетности — ответственность за соблюдение и точность.
2- Финансовая информация и банковские отношения
Управление финансовыми операциями (поглощения, слияния и передачи),
Управление денежными средствами и финансами и отношениями с третьими сторонами: банкиры, аудиторы и т. Д.,
Надзор и утверждение контроля со стороны руководства Группы: планирование, бюджеты, отчетность,
Вклад в улучшение или внедрение информационных систем управления,
Подготовка отраслевых и финансовых отчетов по инвестициям.
3- Управление и принятие решений
Групповой надзор за командой внутреннего управленческого контроля и помощь в установлении новых стандартов и положений. Мне может быть поручено определять корпоративную стратегию (и операционную структуру), управлять финансовыми коммуникациями и отношениями с акционерами и инвесторами, а также контролировать внутренние аудиты (хотя этот отдел часто подчиняется непосредственно Управляющему директору), юридические и налоговые вопросы, управление персоналом и общие вопросы.
Составление отчетов
Финансовый директор обычно подчиняется Управляющему директору.”
Анна Гаврюшенко
Финансовый Директор






